做一个项目 树一座丰碑

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我们的服务Service
  • 前期策划服务
    市场调研、项目价值评估、发展战略和整体定位、开发模式策划、概念决策、规划及产品设计、经济效益分析、财务评估、不确定分析和规避市场风险策略、品牌策略、总体营销策略。
  • 大规划新区开发
    发展战略和整体定位、开发模式、实施策略、产业定位。
  • 工业地产、旅游地产等主题地产开发
    发展战略和整体定位、开发模式、实施策略、产品研究、投资融资模式。
  • 城市/区域运营
    (历史文化街区、旧工业园、旧居住区、城中村等)发展战略和整体定位、拆赔模式和改造建议、改革实施策略、开发强度与经济评价方案。
  • 土地运营
    土地出让前的地块分级与价值评估、土地营销、土地推介。
  • 商业项目运营
    市场调查、项目定位、业态布局、功能划分、规划设计、经营管理模式、财务分析。
  • 营销策划服务
    市场调查与研究、行业资源整合、土地与项目价格评估、规划设计指引与跟进、建材与新技术推荐、资金融通咨询、品牌塑造与推广、形象宣传及包装方案、广告推广策略、价格方案、销售及市场应对策略、客源组织。
  • 销售代理及售后服务
    销售团队组建、销售现场管理、物业系统推荐、投资分析顾问、购买手续办理、按揭咨询、签约备案、收楼服务、产权办证、客户回访追踪、服务质量监督。
价值创新value innovation
  • 城市运营

    按照中地行的实践和理解,城市运营是一项系统工程,必须统筹安排,任何单兵推进的模式都难以适应时代发展的要求。城市运营应该首先确定它的经济形态,并挖掘它的文化形态,充分利用产业和文化资源,制定发展战略,然后才是城市空间的布局与规划,当然,城市形象的包装与推广也不可忽视。正是抱着对城市运营的这种理解,中地行才能担起政府的委托重任,完成广州增城市及南京句容市的发展规划。
  • 区域运营

    中地行致力于生地开辟,前瞻区域未来发展方向,与发展商共同策划承担区域价值提升责任,以城市推广高度配合政府、媒体进行整合营销,如从化温泉养生谷、从化珠江城、城开国际学园等,正是通过房地产的运营以多元产业组合,挖掘其核心价值竞争力,扩大区域影响力,吸纳社会关注焦点,从而最终推动区位价值的高度提升。
  • 复合地产

    中地行从不固化思维,保持开拓创新,从奥林匹克花园开创复合地产之祖,将房地产专业营销变为一种跨界复合模式,将运动、教育、酒店、养生等各类资源整合,与建筑所映射的生活理念匹配,为不同需求的消费者提供多元高品质的生活平台。
  • 旅游地产

    随着经济发展,人们对健康、绿色的生活拥有更多诉求,越来越需要通过旅游、休闲以及自己的私属空间来提升生活品质,因此糅合文化、旅游、休闲的地产项目成为地产界新的开发目标。而中地行早在90年代初就开始涉足旅游地产,从旅游景点地产——武夷新界到美林基业丽江项目与珠江蓝田温泉,中地行一直在探索中不断寻找旅游地产的健康发展之道,并致力于为旅游地产的发展推波助澜。
  • 酒店地产

    当房地产还只是关注于初级物业管理时,中地行已率先深入酒店地产理念。嘉裕希尔顿阳光于广州第一个提出四星级金钥匙服务,名都国际公寓亦是佛山首创金钥匙酒店服务,嘉裕礼顿阳光、珠江新岸公寓、朱美拉公寓、佳润•临江上品等更将酒店地产价值上升到城市最高品质生活代言。在每个城市最核心的黄金位置,引入最顶端的私享酒店生活,是中地行已在践行并不断实现的理想。
  • 工业地产

    工业地产开发在中国还处于一个较初级的阶段,在这条艰难的路上中地行要做的更多,想的更远:在投资开发之前必须对市场需求有深入的了解,融资渠道的寻求,准确的定位,合理的规划,创新的策划加上超前的招商意识及预招商行为才能为项目后期发展铺平道路。从重工业房地产——福州罗源湾产业园区项目、华南珠江汽车商贸城,到仓储房地产——东进物流项目、成都双流县正兴创意园项目,中地行也在伴随着中国工业地产一起共同成长。
  • 商业地产

    中地行不仅前行于住宅营销,更将创新引入商业地产。蓝色快线与婚纱精品的植根、弈方多媒体文化广场与多媒体概念的嫁接,南昌盛东方与白马服装的导入,领拓专业主题概念。而商业与公寓的完美结合,在力迅•上筑Mintel商务公寓、海印又一城等项目更是得到商业价值的最高体现。
  • 城市综合体

    城市综合体将城市中的商业、办公、居住、酒店等城市生活空间进行多元组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系。中地行敢于先行,率先跨入城市综合体运营体系,从珠江新城CBD最大型综合体高德置地广场,到番禺新城地标式综合体海印又一城,中地行与发展商共同构筑城市核心空间格局,实现了城市价值升级运营。
  • 保障性住房

    中地行肩负社会责任,作为政府首批指定保障房代理商之一,以高效贴心的全程服务,创造了保障房最佳展示效果,缔造保障房服务流程模板,聚德花苑保障房销售成为政府认可的典范。
 
销售创新SALES innovation

  房地产市场瞬息万变,中地行绝不墨守陈规。为推动销售勇于开拓新的销售渠道、尝试新的销售方式,为项目热销提供更有力的保证!

  1)跨界独立经纪人:房地产销售与不同行业跨界的合作模式,在与项目或目标客户紧密相关的旅游、酒店、服务等行业,培养发展稳定的销售二传手,进行统一培训和管理,打入各大圈层,直接有效地与客户进行面对面的接触和沟通。

  2)销售冲锋队:成立有丰富拓展经验的专门小組,携带PDA电子楼书,直接到各大写字楼、外企公司、政府机关进行上门售楼/售后服务。

  3)网络售楼处:在房地产门户网站设置网上售楼处,客户只需轻点鼠标,便可紧跟时代发展的步伐,体验网络看楼的乐趣,更可享受网上预约、订购等一站式服务,进一步扩大项目辐射范围,方便快捷。

  4)客户Call-center:中地行客服部专门Call-center小组,对成交业主和各个项目来访诚意客户进行定期co-call,收集项目意见,同时,邀请客户参与楼盘活动,作为回馈客户的一种形式,令项目口碑得到更有效传播。

拓客创新CLIENTS EXPANSION

  当今楼盘之间的竞争,关键是客户资源的竞争。项目做什么定位?用什么推广策略?挖掘更多的潜在客户才是取胜之道!中地行成立专业的拓客别动队,多管齐下,纵横两面挖掘客户资源,既为项目销售提供有力的客源补充,同时也为企业提升市场竞争力。

  1)全民销售联盟:在30万中地会会员的基础上,通过已形成成熟的销售资源网络及各个项目客户资源的互动配合,在项目需要之时全面启动全民泛销售,最大化达到资源聚合。

  2)集中式大撒网:组织具备专业素质的兼职队伍,与销售顾问配合,扫楼扫村扫街扫厂,全面覆盖目标客户群聚集场所派发单张,收集意向客户电话,主动邀约客户参观项目.

  3)主动电话营销:筛选符合条件中地会会员,配合精准客户团体名单以及电信黄页,通过主动cold call的方式,最大可化拓展目标客户,于项目启动初期积蓄充足客户量。

  4)第二售楼部:与多个商城、成熟住宅小区及专业市场(如白云皮具城)已建立长期合作关系,可通过张贴海报以及配合外展项目宣传, 直接面对终端消费者,形成第二售楼部,将销售做到场外。

  5)消费终端截流:在各区域的消费场所(如酒店、酒楼、高级俱乐部、超市、报摊、4S车店等),中地行已建立完善的合作体系,通过单张摆放以及折扣优惠互换的方式截流目标客源。

  6)品牌资源互动:与众多知名品牌(如狮子会、博洛尼、龙星行等)进行客户资源互换,并于现场组织展示活动,通过品牌提升项目格调档次,聚拢高素质人群。

  7)圈层私家定制:针对高端客户资源(如商会),通过定制式私家PARTY等圈层活动聚集高端客户,提供最专业的服务,让销售变成情景体验。

  8)定向团购组织:在中地行原有的100多个长期合作的高端团体资源基础上,全面与目标区域的企事业单位(如学校、知名企业等),达成团购的合作协议,并合作组织定向看楼团。

  9)媒体全面狙击:不管是传统纸媒、电视媒体还是新兴的网络媒体,均与中地行已形成长期的合作关系,启动之初通过区域炒作及项目发布全面亮相市场,后期项目销售全过程中可达成持续性炒作宣传,而在利用媒体自身客户资源上(如电商合作、组织看楼团等)更是有成熟的运作。

  10)地产行业团购:行业共赢,优惠共享。作为行业内第一梯队全国性的代理机构,《中地行团购首发专场》第一时间将全国最新、性价比最高的置业与投资信息集中发布,使行内精英独享优先的赚钱机会。

  • 定向团购组织

  • 第二售楼部